Een vertrekkende medewerker in de (jeugd)zorg kost € 65.000.
Personeelsverloop, verzuim, werkdruk en slepende spanningen kosten organisaties meer dan zichtbaar is in de begroting.
In deze businesscase rekenen we een aantal herkenbare scenario’s door. Van het vertrek van een medewerker tot verzuim en de tijd die managers kwijt zijn aan gedoe en conflicten.
Met concrete cijfers wordt zichtbaar wat de financiële impact is én hoe die zich verhoudt tot de investering in organisatieontwikkeling.
Download de businesscase en reken zelf mee.
Ja, je krijgt mail van ons. Over leiderschap, samenwerking en de menskant die uiteindelijk altijd in de cijfers terechtkomt. Geen spam. Wel iets als we echt wat te zeggen hebben. Uitschrijven kan altijd. Zonder exitgesprek 😉
Wat deze businesscase je oplevert:
Inzicht in de financiële doorwerking van menselijke frictie - in alle maten en soorten.
De samenhang begrijpen tussen verzuim, verloop en gedoe.
Geef je MT harde argumenten waarom menselijk gedoe geen bijzaak is, maar een serieuze businesskwestie.
Het gesprek kantelen van 'Wat kost investeren in mensen?' naar "Wat kost het als we dat níet doen?'
Eigenaarschap groeit wonderbaarlijk snel. Zodra mensen niet meer bang zijn dat hun kop eraf gaat als ze hem boven het maaiveld steken.